My Digital Project : Plan'ey

Création d'une application pour aider les voyageurs durant leur road trip.
Date: Décembre 2022 à mai 2023
Durée: 7 jours environ
Outil: Notion, Figma, Adobe Premiere Pro, Canva, Google Sheet, Yooda Insight
Réalisation: En groupe de 5 (Inès Lettelier, Julien Noyelle, Lisa Brédy et Ubeyit Canli)

1. Contexte et objectif

Contexte :
Dans le cadre du “My Digital Project“, lors de ma 3ème année au sein de My Digital School Annecy, nous devions en groupe réaliser un projet d’application ou de site web de notre choix.

Mon groupe était composé de 5 personnes.

Objectif :
Créer une application de gestion de voyage destiné aux personnes réalisant un road trip et qui devront traverser plusieurs frontières.

L’application nommée Plan’ey, permet de générer et de lister tous les documents et procédures administratives nécessaires pour voyager, ainsi que toutes les informations importantes tout au long du voyage. Un système d’alertes en temps réel permet aux voyageurs d’être au courant des actualités dunes pays. 

Mon rôle : Travailler sur la partie communication et marketing du projet.

2. Les étapes du projet

1. Etude de marché

Nous avons commencé par faire une étude de marché comprenant l’analyse du marché du voyage et du road trip, la tendance “road trip” et la tendance “van Life”. Mais également une analyse de la concurrence et enfin définir notre positionnement.

Modèle économique défini après études de marché :
Application gratuite avec publicités, possibilité de paiement unique pour retirer les publicités. Ce premier modèle vise à obtenir une première base de donnée utilisateurs ainsi que des retours.
À N+1, lorsque l’application aura plus de notoriété, nous proposerons en plus une version premium avec diverses fonctionnalités.

Mes contributions : 

  • Réaliser et analyser une étude quantitative (sondage) sur Google Forms afin d’améliorer les personas et de prendre en compte leurs demandes face à notre projet. Résultat : 164 réponses en 2 semaines
  • J’ai également définis les cibles et créer les personas.

2. Cahier des charges

Le cahier des charges permet avant tout de décrire de manière précise l’ensemble des fonctionnalités présentes sur l’application et sur le site internet.

Il rassemble également les objectifs et le périmètre du projet, les technologies choisies pour l’application et les contraintes juridiques.

Mes contributions : 

  •  Rédaction des objectifs et du périmètre du projet.

3. Plateforme de marque

Afin de créer notre propre identité, il a fallu réaliser une charte éditoriale complète afin d’être déclinable sur les différents supports.
Le logo, le choix des couleurs et des typographies constituent notre charte graphique

Mes contributions : 

  • Réaliser la charte éditoriale de l’entreprise.

4. Gestion de projet & Budget

Au sein du groupe, nous avons utilisé plusieurs outils de gestion de projet comme Notion, Google Sheet, Teams et l’outil Gantt Project pour la réalisation du Gantt.

Pour le budget, Inès s’est chargé de l’estimation du budget prévisionnel et la réalisation d’un budget détaillé sur 3 ans comprenant les différents coûts pour estimer la rentabilité du projet.

Mes contributions : 

  • Réaliser le budget pour la partie communication/marketing avec Inès.

5. Stratégie de communication

Stratégie de communication & leviers

Le plan de communication permet avant tout de définir les leviers de communication que nous utilisons afin de promouvoir notre application et de gagner en visibilité.

Mes contributions : 

  • Définir les objectifs, l’axe de communication et sélectionner et justifier les moyens de communication suivants : SEO, SEA, les réseaux sociaux (Instagram, Facebook et Tik Tok), la landing page, la newsletter et les événements physiques. 

SEO

Mes contributions : 

  • Sélectionner des mots clés pertinents en fonction de notre positionnement et nos cibles.

  • Mettre en œuvre les règles du SEO et inclure les mots clés sur la landing page et sur le blog que j’ai crée. Toute le long, j’ai veillé à respecter la charte graphique et la cohérence des éléments.
Outils : Yooda Insight et Figma

Mise en œuvre de la stratégie

Mes contributions : 

  • Créer la newsletter de bienvenue, le Réel sur Tik Tok, le compte Facebook et quelques publications Instagram. Sélectionner des hashtags pertinents. 
Outils : Figma, Adobe Premiere Pro, Canva

6. Prototype

Il était essentiel de réaliser une application et une landing page où l’ergonomie et l’expérience client soient performant.

 

3. Les compétences acquises

  • Gestion de projet : J’ai pu développer mon esprit d’équipe et mon sens de l’organisation.
  • Stratégie de communication : Suite à notre sondage et à l’analyse que j’ai réalisé, j’ai pu définir la cible et réaliser les personas. J’ai également défini la majorité de la stratégie afin de promouvoir l’application. Cette étape m’a permis de définir des leviers de communication efficaces correspondant au mieux à la cible et d’optimiser le parcours client.
  • Créations graphiques : J’ai réalisé des visuels graphiques ainsi qu’une vidéo pour les réseaux sociaux et la landing page. Pour cela, j’ai dû respecter la charte graphique afin d’avoir une harmonie au niveau des éléments et de l’identité de marque. Cette partie m’a permis d’acquérir de la créativité, de l’autonomie et l’utilisation des outils PAO.

Les outils utilisés :  

  • Notion
  • Figma
  • Canva
  • Adobe Premiere Pro
  • Yooda Insight